Отзыв: Книга "Думай в других форматах" - Люк де Брабандер, Алан Ини - чтобы творить нужно быть свободным
Достоинства: правильная книга
Недостатки: не обнаружила
Зажимы для бумаг Office http://otzovik.com/review_2233093.html
— именно этот отзыв, который я нашла в своем почтовом ящике, напомнил мне не так давно прочитанную мной книгу и появилось желание сказать: «Браво, Сударыня, продолжайте в том же духе!»
А ведь, если зреть в корень, так оно и есть: мозг человека воспринимает информацию штампами-стереотипами, структурируя окружающую реальность. И даже самым свободным и креативным людям порой трудно избежать этой ловушки.
Такие штампы-стереотипы являются одновременно и неизбежными и необходимыми форматами, хотя при этом они часто мешают увидеть важное и нужное.
А неумение комбинировать прагматичный анализ со свободным потоком идей и ментальная модель, которая используется раз за разом без мыслей и на «автомате» грозит упущенными возможностями.
Бестселлер «Думай в других форматах» Люка де Брабандера и Алана Ини — экспертов в области стратегических инноваций из Boston Consulting Group — предлагает менять свое мышление и качество жизни тоже.
Сперва оцените свое место и возможности, а потом подумайте как можно с тем, что сейчас имеешь мыслить по-другому, т. е. освободиться от зашоренности. Авторы предлагают, как В. Высоцкий выбирать «свою колею» разными способами.
Осмыслив книгу, я пришла к тому, что лучший алгоритм, чтобы не застрять в «колее», следуя советам авторов, будет следующий:
1. Прежде всего мыслить стоит методом индукции. Конечно, дедукция — это хоть и хорошая, но все же «накатанная колея» тоже. А вот индукция уводит от стандартных и шаблонных форматов, открывая новые горизонты и расширяя возможности.
2. Подвергайте все сомнению. Здесь речь пойдет не об отсутствии доверия, а о критическом мышлении. Ведь даже то, что вчера привело тебя на Олимп может не стать причиной твоего успеха завтра.
3. Изучение и генерирование новых возможностей — тоже один из способов противодействия ступору. Используйте, к примеру, метод мозгового шторма: возьмите белый лист бумаги и напишите на нем самые сумасшедшие идеи, а затем, проанализировав их, можно будет выбрать одну — рациональную.
А не исключено, что и самые безумные соображения смогут пригодиться и привести к прибыли и головокружительным результатам. Хороший менеджер не станет выбрасывать «свой список» не обдумав.
4. А если почувствуешь, что корона начнет давить, а кожа «забронзовеет» смело скидывай первое и второе, возвращаясь к первому шагу.
Помните эти настольные игры из детства с фишками и кубиками? «У вас красная клетка — вернитесь на три поля назад и продолжите игру с того места». У взрослых такая же, только более жесткая игра — жизнь, а ты в ней либо юзер, либо лузер.
Играйте и выигрывайте, а я не исключаю, что мысли Люка де Брабандера и Алана Ини смогут вам помочь!
— именно этот отзыв, который я нашла в своем почтовом ящике, напомнил мне не так давно прочитанную мной книгу и появилось желание сказать: «Браво, Сударыня, продолжайте в том же духе!»
А ведь, если зреть в корень, так оно и есть: мозг человека воспринимает информацию штампами-стереотипами, структурируя окружающую реальность. И даже самым свободным и креативным людям порой трудно избежать этой ловушки.
Такие штампы-стереотипы являются одновременно и неизбежными и необходимыми форматами, хотя при этом они часто мешают увидеть важное и нужное.
А неумение комбинировать прагматичный анализ со свободным потоком идей и ментальная модель, которая используется раз за разом без мыслей и на «автомате» грозит упущенными возможностями.
Бестселлер «Думай в других форматах» Люка де Брабандера и Алана Ини — экспертов в области стратегических инноваций из Boston Consulting Group — предлагает менять свое мышление и качество жизни тоже.
Сперва оцените свое место и возможности, а потом подумайте как можно с тем, что сейчас имеешь мыслить по-другому, т. е. освободиться от зашоренности. Авторы предлагают, как В. Высоцкий выбирать «свою колею» разными способами.
Осмыслив книгу, я пришла к тому, что лучший алгоритм, чтобы не застрять в «колее», следуя советам авторов, будет следующий:
1. Прежде всего мыслить стоит методом индукции. Конечно, дедукция — это хоть и хорошая, но все же «накатанная колея» тоже. А вот индукция уводит от стандартных и шаблонных форматов, открывая новые горизонты и расширяя возможности.
2. Подвергайте все сомнению. Здесь речь пойдет не об отсутствии доверия, а о критическом мышлении. Ведь даже то, что вчера привело тебя на Олимп может не стать причиной твоего успеха завтра.
3. Изучение и генерирование новых возможностей — тоже один из способов противодействия ступору. Используйте, к примеру, метод мозгового шторма: возьмите белый лист бумаги и напишите на нем самые сумасшедшие идеи, а затем, проанализировав их, можно будет выбрать одну — рациональную.
А не исключено, что и самые безумные соображения смогут пригодиться и привести к прибыли и головокружительным результатам. Хороший менеджер не станет выбрасывать «свой список» не обдумав.
4. А если почувствуешь, что корона начнет давить, а кожа «забронзовеет» смело скидывай первое и второе, возвращаясь к первому шагу.
Помните эти настольные игры из детства с фишками и кубиками? «У вас красная клетка — вернитесь на три поля назад и продолжите игру с того места». У взрослых такая же, только более жесткая игра — жизнь, а ты в ней либо юзер, либо лузер.
Играйте и выигрывайте, а я не исключаю, что мысли Люка де Брабандера и Алана Ини смогут вам помочь!
Время использования | по жизни |
Общее впечатление | чтобы творить нужно быть свободным |
Моя оценка | |
Рекомендую друзьям | ДА |
Комментарии к отзыву23
Не знаю, может быть эта книга и полезная, но мой лично мозг не умеет применять к жизни книжные советы, как-то не получается.
А вот насчет индукции и дедукции могу так сказать, мало кто дедукцией вообще пользуется, для подобного рода мышления должен быть склад ума, как у Ш.Холмса. Большинство людей как раз мыслит индукционно, от простого к сложному. Это я еще по урокам Логики в Университете помню.
А на счет дедукции и индукции не могу согласиться - людям свойственно, по крайней мере большинству из них, быть как все и изо всех сил стремиться к этому, зависеть от чьего-то мнения или одобрения какого-нибудь авторитета часто при этом ложного.
Я сейчас из своих детей всеми силами стараюсь выбить эту одинаковость и наставляю их на то, что каждый человек уникален и не надо оглядываться на других. Индукция в данном случае подразумевает индивидуальность и нестандартность в мышлении и действии.