Не согласен с теми отзвывами, которые пишут, что это это бизнес, где все надо делать самому. Точнее, я согласен. Но на то это и бизнес, что без участия бизнесмена он не будет работать.
Да в нем есть свои правила и если в них хорошо разобраться, то вполне можно выстроить хорошую масштабируемую историю.
Главное понять свою целевую аудиторию и научиться видеть правильные локации. Если к этим двум навыкам добавить умение предлагать людям так, чтобы они соглашались и принимали то, с чем вы пришли. То успех гарантирован.
Кофелар, как собственник франшизы выдает все, что необходимо франчайзи с запасом. Не разобраться с техническим процессом просто не возможно.
Рекомендации же по тому как нужно вести все бизнес-процессы для тех, кто никогда не занимался бизнесом особенно полезны.
Как владелец 4 бизнесов, одним из которых является франшиза Кофелар с 3-мя машинами могу прямо сказать, что мои ожидания не оправдались от именно этого бизнеса только потому, что я их изначально ошибочно излишне завысил.
Огоядываясь назад я четко понимаю где и что я сделал не так и как бы ни хотелось найти зацепки чтобы обвинить во всех неудачах именно Кофелар, если смотреть правде в глаза то становится очевидно, что они дали все, а тут на месте уже не доработал я сам.